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Zielvereinbarungen und Jahresgespräche

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Den Umsatz steigern, die Marke bekannter machen, die Marktanteile ausbauen. Es gibt viele Ziele, die ein Unternehmer für sein Unternehmen festlegen kann. Nur, tut er das für sich allein und ohne seine Mitarbeiter davon in Kenntnis zu setzen, wird es relativ schwer, diese Ziele zu erreichen. Ebenso kontraproduktiv: schwammige Formulierungen, die den Mitarbeitern keine konkreten Handlungsanweisungen an die Hand geben. Aus der Aussage „Wir wollen mehr verkaufen“ wird der Vertrieb sicher andere Konsequenzen ziehen als die Marketing-Abteilung.

Der neue Haufe TaschenGuide „Zielvereinbarungen und Jahresgespräche“ bietet Führungskräften konkretes Handwerkszeug, um diese so wichtigen Gespräche richtig vorzubereiten, kompetent zu führen und deren Erfolg zu überprüfen. Neben den reinen Zielvereinbarungsgesprächen widmen sich die Autorinnen auch den Jahresgesprächen. Denn ebenso wie die Zielformulierung geht auch die Beurteilung von Mitarbeitern nicht jedem leicht von der Hand. Loben, motivieren und führen wollen gelernt sein, ebenso konstruktive Kritik. Die richtige Wortwahl und ein stringenter Gesprächsaufbau sind für den Erfolg der Gespräche entscheidend. Der neue TaschenGuide der beiden Management-Beraterinnen Hailka Proske und Eva Reiff ist ein effizientes und praktisches Arbeitsinstrument für alle Führungskräfte, die bereits solche Gespräche mit ihren Mitarbeitern führen oder zukünftig führen werden. In dem neuen Ratgeber erhalten sie übersichtlich und komprimiert alle Grundlagen für die Gesprächsvorbereitung und -durchführung.

„Zielvereinbarungen und Jahresgespräche“ ist in Buchhandlungen oder im Haufe-Shop unter www.haufe.de erhältlich.