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Persönlichkeitsentwicklung und Verkaufsförderung

Führungskräfte müssen mehrmals pro Woche an internen und externen Besprechungen teilnehmen, die durch ihre Langatmigkeiten sehr ermüdend sind, und auch oftmals wegen ihrer Ergebnislosigkeit sehr ärgerlich.
Besprechungen sind aus dem Alltag von Führungskräften nicht mehr wegzudenken. Die Crux dabei ist, dass die Besprechung notwendig ist, aber meist auch viel Zeit kostet. Die allermeisten Besprechungen sind langatmig und unproduktiv. Es soll sogar schon welche gegeben haben, wo jemand eingeschlafen ist. Aber der Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und Verkaufsförderung Dietmar Feigenspan weiß, wie man dafür sorgt, dass die Besprechungszeit rapide abnimmt, während die Produktivität nach oben schießt. So hat er selbst in der Praxis sein System durchgeführt, wo wöchentliche Mitarbeiterbesprechungen nur noch drei bis fünf Minuten pro Mitarbeiter dauern. Und regelmäßige Projektsitzungen brauchen meist nur um 15 bis 30 Minuten Zeit. Weitere Effekte dabei sind, dass die Pünktlichkeit zunimmt und die Teilnehmer gerne und gut vorbereitet in die Besprechung kommen. Dazu muss der Besprechungsleiter selbst gut vorbereitet und pünktlich sein und die Besprechung straff führen. Wie Sie das genau machen, erfahren Sie in seinem Aufsatz „Wie Sie (regelmäßige) Besprechungen effektiv durchführen“ auf www.erfolgreich-und-gluecklich.de/business.html.





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